【組織の不正はいつも正しい】正しさは歪み、暴走し、色褪せる【国際弁護士 中山達樹】

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■ 講演の趣旨

「正しさ」や「ルール」は時代・文脈によって歪み、暴走し、人々を縛る危険性がある一方、真に大切なのは「美しさ（人の幸せ・善意）」である、というメッセージが主眼です。

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■ 主なポイント

1. 自己紹介と背景
   • 湘南・大磯出身。野球に熱中し、東大法学部→弁護士へ。
   • “死んだ後に何を心に残すか”を軸に、常に挑戦とリスクを取り続けてきた経験を紹介。
2. 「正しさ」とは何か？
   • 日本語の「正しさ（正義・倫理）」は、しばしば“美しさ”ではなく“ルール順守”を優先しがち。
   • 西洋哲学的には「美しいこと（善、美、真理）」が本質であり、ルールはあくまで手段に過ぎない。
3. 歴史が示す「正しさの暴走」
   • 明治・昭和の国家政策（富国強兵、発行）や、ソ連の社会主義、ナチスの国家社会主義など、
     過去の「正しい理想」が暴走・歪曲して大量の犠牲を生んだ事例を挙げる。
4. 具体例：法と人道のぶつかり合い
   • 線路への飛び降り救助（ルール違反だが人命救助として称賛）
   • ロボトミー手術（かつては最先端医療→後に非人道と評価）
   • 原爆投下（アメリカでは“正しかった”とされる一方、日本では悲劇と認識）
   • バンクシーの違法な落書きが“美術作品”と評価される現象
5. 組織内の不正は「正しさ」の名の下に
   • 企業や組織が“不正”を正当化するとき、多くは「社内規則」「上司指示」という“正しさ”を盾にする。
   • しかし、ルールや礼儀を盲目的に優先すると、かえって害悪を助長する危険がある。
6. 挑戦と失敗の価値
   • 著者自身が「毎月１つ失敗をする」という目標を持ち、
     失敗を恐れず挑戦し続ける姿勢こそが、本当の「生きる美しさ」を生むと提唱。

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■ 結論

• 「正しさ」だけに固執せず、常に背景や目的（人の幸せ、美しさ）を問い直す視点を持とう。
• ルール順守や倫理論だけに頼ると「組織の不正」を見過ごし、歪んだ正義に加担しかねない。
• 挑戦と失敗を通じて、自らの「美しく生きる意志」を周囲に残すことが真の価値である、という呼びかけで締めくくられています。