組織改革– category –
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【組織改革】なぜディズニーランドは「最高に楽しい」のか？ 複雑適応系で解く組織再生の鍵。【家庭連合一世おじさん】
旧統一教会の硬直化したトップダウン型組織からの脱却を目指し、「複雑系の科学」とディズニーランドの組織運営をモデルにした大胆な構造改革案を提唱。少数のシンプルな境界条件と現場への大幅な権限委譲が組織発展の鍵だと結論づけています。 -
「氷の組織」から「水のネットワーク」へ。「カオスの縁」が教える再生の道。【家庭連合一世おじさん】
https://youtu.be/EJkbxWfWlUg 【【３行要約】】 旧統一教会の従来の硬直したトップダウン組織（氷）への反省から、複雑系科学の「カオスの縁（液体の水）」をモデルとした、しなやかで自浄作用のある自律分散型組織への移行を提唱しています。 内部の違和... -
【組織改革】「歯車」から「生きた細胞」へ。私たちが目指すべき全く新しい組織のカタチ。【家庭連合一世おじさん】
https://youtu.be/2w2GM7F_Gfw 【【３行要約】】 これまでの上意下達で信者を「機械の歯車」のように扱う組織構造から脱却し、一人ひとりが自分で考え行動する「生命体の細胞」のような自律分散型組織（セル型組織）への転換を提唱しています。 具体的な改... -
【組織改革】口封じは「二重基準」。信仰の自由を叫ぶ私たちは、言論の自由も奪ってはならない。【家庭連合一世おじさん】
教会の組織改革を公開の場で語るなという内部からの圧力は、教団自身が訴える「信教の自由」と矛盾する言論の自由の侵害。閉鎖的な組織はエントロピーが増大して腐敗するため、外部の目を受け入れる「開放系」への移行が健全化の唯一の道。寛容のパラドックスを踏まえ、信者の尊厳を守るべく開かれた場での発信を続ける決意を語る。
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